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我在印度当老爷

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第307章 品牌联动

己的有线电视网络,但规模有限,八百多万用户是全国多家运营商累计的数据。

电视台每月从用户那里收取的订阅费,是要和有线电视运营商分成的。

基本是四六分或者五五分,就和院线与片商之间的分成类似。

没错,电视台是片商,有线电视运营商是院线,一样的道理。

suntv20卢比的订阅费,还要分一半给运营商,太亏。

想要把钱全部装进口袋,简单,那就不要分成。

最有效的办法就是扩大自己的有线电视网络,这样渠道就完全掌握在自己手里。

于是太阳电视和苏尔电器来了波联动,凡是购买苏尔电器的新用户,直接送半年的订阅服务。

半年后首次续费,还可以享受五折优惠。以前的老用户也是一样,首年订阅费半价。

苏尔电器迄今为止至少卖出去了250万台电视机,几座分工厂陆续投产后,现在每个月的产能更是能达到50万台。

两百多万的老用户不说,这个活动一经推出,太阳卫视的订阅用户就在以每月50万的速度上涨。

毕竟是免费的,没人会拒绝,白嫖半年它不香么。

当然这有一个前提,参加活动的有线电视运营商,仅限太阳电视自家的平台。

搞优惠不是为了促销电视机,苏尔电器的货通常是供不应求。

这全是为电视台考虑,目的在于快速的获取订阅用户。

十月中旬活动正式上线后,最忙的不是电视台,也不是苏尔电器,而是阿南德。

孟买有一千六百多万人口,刨去贫民窟居民,至少也有八九百万的普通住户。

事实上很多危房贫民窟,也有水有电,那里面有电视机的家庭不少。

大多数人都是在最近一两年买的电视机,苏尔牌最多。

即使是现在,孟买每个月也能消化几万台苏尔电视机。

好了,这个活动在大多数人眼里跟白送订阅费没区别。

几乎每一个购买了苏尔电视机的家庭,都打电话到电视台,要求加装有线电视网络。

为了满足庞大的订阅需求,阿南德足足发动上千人,奔波在孟买的大街小巷,却依旧忙的脚不沾地。

他们干劲十足,因为每搞定一户,就有十五卢比的手工费拿。

多劳多得,很多人甚至加班加点的干。

以孟买的庞大体量,这种美差说不定只能持续几个月。

只要你勤快点,一个月赚个六七千卢比轻轻松松。

这差不多已经可以媲美中产家

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